Buenos días,
Mi nombre es Alfonso Ibarra e intervengo en representación
del grupo claustral el “PAS SOMOS Universidad”.
El año pasado intervenimos aquí para presentar la situación
de la Investigación en la Universidad de Zaragoza.
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| Alfonso Ibarra |
Presentamos además, una
moción solicitando una apuesta clara de este Claustro por la investigación en
Aragón. Moción que fue aprobada por unanimidad. Desde aquí queremos reconocer
el trabajo que ha hecho el equipo directivo en esta línea que se ha
materializado, como indica el Señor Rector en su informe (pag. 40 de su informe)
en:
- · La firma de un Contrato-programa para la financiación de los Institutos Universitarios de carácter plurianual.
- · Aumento de la financiación de los grupos de investigación.
- · La aprobación del Código de buenas prácticas en investigación.
- · Aportaciones a la nueva Ley de Ciencia, largamente esperada y aprobada el 4 de diciembre.
Pero el trabajo no ha terminado aún, ni mucho menos. Como los
propios estatutos de esta Universidad reconocen, la investigación es uno de los
fines fundamentales de esta Universidad y debería ser el motor económico de
nuestra comunidad autónoma. Es por ello, por lo que ahora toca materializar
esta nueva ley y traer a la Universidad las reformas necesarias para colocar a
nuestra Universidad en una posición aventajada para afrontar los nuevos retos
que la investigación hoy en día nos plantea.
Para ello es necesario:
- · La creación de las figuras necesarias que permitan una plantilla estable y no precaria de personal, técnico e investigador.
- · Análisis de las necesidades para diseñar e implementar dicha plantilla de investigación, asociada a un plan de estabilización del personal. En este punto es necesario definir claramente la diferencia entre línea de investigación y proyecto de investigación. Aunque la financiación siga siendo temporal y competitiva es evidente que el trabajo de investigación, y por tanto el personal que lo realiza, necesita de una continuidad en el tiempo.
- · Creación de una carrera profesional, ligada a un plan de formación coherente y de calidad y a una evaluación del desempeño.
Esperamos que este esfuerzo realizado por el equipo directivo
durante el 2018 continúe durante el 2019 y consigamos alcanzar dichos
objetivos.
Por otro lado, también sabemos que no todos los problemas se
encuentran en esta casa y que es necesario ir a instancias superiores, como ya
se ha hecho en DGA. Para ello instamos al Señor Rector y al Gerente a que continúen
presionando junto con la Confederación de Rectores (CRUE) para:
- 1) Conseguir una financiación basal de la investigación.
- 2) Eliminación de las trabas burocráticas que impiden estabilizar al personal asociado a investigación
- 3) Retorno del personal investigador expatriado.
Como resultado de estas tres líneas resultaría el
fortalecimiento de las estructuras de investigación, dando continuidad a las diferentes
líneas de investigación y al personal que las hace posibles: investigador,
técnico y administrativo.
En el
informe del Rector de este año vemos que trata estos temas, pero echamos en
falta una mayor concreción en sus propuestas:
En el caso
del personal investigador,
·
¿Cómo
se va a definir la plantilla de Investigación?
·
¿Qué
figuras se van a crear?
·
¿Cómo
se va a definir la carrera investigadora?
·
¿Cómo
se puede transitar a través de esta carrera?
En el caso
del PAS:
·
¿Cómo
se va a estabilizar a la plantilla?
·
¿Cuándo
vamos a tener un plan de formación que no sea sólo para cubrir el expediente?
·
¿Cómo
se va a diseñar una carrera profesional real, no sólo un complemento por
antigüedad?
Esperamos
que a lo largo del nuevo año que vamos a comenzar podamos empezar a desarrollar
todos estos puntos e irlos concretando.
Muchas
gracias por su atención.
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