lunes, 19 de diciembre de 2016

El Claustro apoya la moción sobre: DESARROLLO Y VISIBILIDAD DE LAS INICIATIVAS SOLIDARIAS



PRESENTADA POR: LUIS FERRER, EL PAS SOMOS UNIVERSIDAD

TEXTO DE LA MOCIÓN: El Claustro de la Universidad de Zaragoza acuerda proponer al Consejo de Dirección que se incentive, apoye y visibilicen las acciones solidarias, proyectos  e iniciativas sociales adoptadas por los distintos grupos y colectivos universitarios, utilizando los mecanismos propios de la Universidad, tales como el resumen de prensa, la página web, carteles y los paneles informativos que hay en todas las consejerías de la Universidad de Zaragoza. 

Por este motivo  queremos proponer que un Organismo específico de la Universidad gestione y coordine todas las acciones solidarias que se puedan desarrollar en esta Universidad;  bajo los principios de transparencia , eficiencia y eficacia.

ARGUMENTACIÓN: 
La Universidad de Zaragoza como institución desarrolla a través del Vicerrectorado de Cultura y Proyección Social una línea de trabajo mediante la cual desarrolla acciones diseñadas "desde arriba", es decir, desde las estructuras formales de la institución.

Algunas personas echamos en falta que se impulsen acciones de la Universidad "desde abajo", es decir, desde los miembros de la Comunidad Universitaria. También nos da la impresión que las acciones que se realizan, pasan desapercibidas para la institución, no tienen visibilidad y tampoco cuentan con la consideración de acciones universitarias.
Por dar un ejemplo y seguramente existen otros muchos, haremos referencia  a las iniciativas puestas en marcha por la Asociación Salud Alternativa, compuesta en su mayoría por miembros de la comunidad universitaria y que entre otras actividades realizan la recogida de tapones de plástico, latas, ropa y libros  con fines benéficos. Seguro que hay gente en otros centros que también desarrolla acciones, sin que las conozcamos. Por ello, pensamos que si se visibilizaran y contaran con el aval" universitario" podrían fructificar y desarrollarse de una forma más eficaz. Si sumásemos los suficientes apoyos podríamos llevar a cabo iniciativas que pudieran generar fondos provenientes de Campañas solidarias que se destinarían por ejemplo a paliar las necesidades que se pudiesen generar en el Albergue Municipal, en los lugares de acogida de transeúntes y desfavorecidos, Comedores Sociales y proyectos solidarios como Kimo-Kap (es un Proyecto solidario que confecciona gorros-bandanas para regalar a los niños y niñas oncológicos. Estos niños necesitan cubrir sus cabecitas para protegerlas de los rayos del sol y del frío).
Acabo diciendo que   ” Los cambios más grandes empiezan con pequeños pasos; Con Fe y confianza.”
Y nosotros como miembros integrantes de esta Comunidad Universitaria, tenemos la esperanza de que todos juntos podemos lograr el objetivo de ayudar a quienes más lo necesitan.

Muchas gracias.

domingo, 18 de diciembre de 2016

El Claustro acuerda recuperar su espacio en la Tarjeta Universitaria



Retiramos la siguiente moción, pues el Grupo de Estudiantes PURNA, sacó adelante una votación (que nosotros apoyamos) por la cual el Claustro no quiere que un banco esponsorice el carnet universitario.


TITULO DE LA MOCIÓN: TARJETA DE IDENTIFICACION UNIVERSITARIA

Texto de la moción: El Claustro de la Universidad de Zaragoza insta al Consejo de Dirección para que elabore un informe para su consideración por el Consejo de Gobierno, relativo al grado de satisfacción  de los estudiantes, PAS y PDI en la obtención de la tarjeta universitaria.


En este informe se contendrían aspectos tales como la accesibilidad y el tiempo de espera teniendo en cuenta los diferentes campus, tanto en el periodo de matrícula como durante el resto del curso;  la  adecuación de las instalaciones donde se realiza y el número de universitarios que optan por no tener tarjeta universitaria.

Mediante un informe serio y riguroso, el Consejo de Gobierno puede adoptar decisiones sobre la conveniencia de mantener, o no,  el procedimiento actual para la obtención de la tarjeta universitaria.


Argumentación de la moción: Son numerosas las quejas de los miembros de la comunidad universitaria respecto las largas esperas que deben realizar los estudiantes de los campus de Huesca y Teruel, quienes únicamente cuentan con una semana de septiembre para hacer su tarjeta. Teniendo en cuenta la limitación de espacios y tiempos, los estudiantes de los campus de la Escuela Politécnica Superior de Huesca, Veterinaria, Economía y Empresa de Gran Vía de Zaragoza, deben desplazarse en horario de clase para realizar su tarjeta.


Asimismo, los usuarios se quejan de la falta de adecuación de las instalaciones del Campus San Francisco donde en el curso 2014/2015 se hacían las tarjetas en la acera de la entrada al campus; a partir del curso 2015/2016 se realizan en una mesa en el hall del Edificio Interfacultades.

Desde el  pasado mes de noviembre únicamente se elaboran tarjetas universitarias en el Campus Río Ebro ya que se ha cerrado la oficina del Banco de Santander del Campus San Francisco, a pesar que en 2014 había sido objeto de unas obras de ampliación. ¿Se están cumpliendo las condiciones pactadas? ¿Tenemos previstos mecanismos que den soluciones eficaces cuando la empresa encargada de gestionar la identificación de los universitarios cierra sus instalaciones?

Con la finalidad de calibrar la conveniencia de mantener la publicidad del Banco de Santander en nuestra tarjeta, sería interesante conocer si, junto con la gestión de la elaboración del carnet,  esta entidad comercializa productos financieros, tales como planes de pensiones, seguros, cuentas online, créditos para estudios (que según la web de Información Académica, únicamente ofrecen mejores condiciones para los colectivos del PDI-PAS). ¿La UZ recibe información sobre el volumen de negocio que se realiza con este “mecenazgo”? ¿Existen quejas de los universitarios por los servicios que se han contratado en las dependencias universitarias al realizar su tarjeta de identificación?

El claustro aprueba nuestra moción sobre el desdoblamiento de la N232



TITULO DE LA MOCIÓN: LA UNIVERSIDAD SOLICITA  EL DESDOBLAMIENTO DE LA NACIONAL 232

Texto de la moción: El Claustro de la Universidad de Zaragoza insta al  Rector para que solicite al Ministro de Fomento del Gobierno de España y al Consejero de Vertebración del Territorio, Movilidad y Vivienda del Gobierno de Aragón, que realicen las gestiones oportunas para el desdoblamiento de la Carretera Nacional 232 tanto en el tramo Mallén-Figueruelas como en el de El Burgo-Alcañiz-Mediterráneo.

Argumentación: El pasado 25 de noviembre un estudiante de Geología sufría un accidente en la Carretera Nacional 232, a la altura del Burgo de Ebro, con el resultado de una persona fallecida y cuatro heridos muy graves. Durante el mes de noviembre pasado, el balance de la siniestralidad de esa carretera es de dos fallecidos y seis heridos graves. Según informaciones de la Alcaldesa de Pina de Ebro, entre 2001 y 2013, en el tramo aragonés de la N-232, desde El Burgo hasta Las Ventas de Valdealgorfa, se ha producido de media un accidente cada nueve días: 480 accidentes, que han dejado 41 víctimas mortales y 837 personas heridas.

Presentada por José Antonio González
 

El Claustro aprueba nuestra moción:Solicitud a la Universitat Autònoma de Barcelona (SOMOS 27 y más)

TITULO DE LA MOCIÓN: SOLICITUD A LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BARCELONA


Texto de la moción: El Claustro de la Universidad de Zaragoza, reunido hoy 14 de diciembre de 2016, solicita a la Rectora de la Universitat Autònoma de Barcelona y a su equipo de gobierno que inste públicamente a Fiscalía a retirar los escritos de acusación, referentes a la ocupación del rectorado de la Universitat Autònoma de Barcelona en abril de 2013, y de todos los cargos civiles y penales con los que gravemente se amenaza a trabajadores, estudiantes y exestudiantes de la Universitat Autònoma de Barcelona.


Argumentación: En abril de 2013 se realizó una más de las tradicionales ocupaciones del rectorado de la Universitat Autònoma de Barcelona. Las razones fueron exigir al rectorado el cumplimiento de acuerdo del Claustro que evitaría una dura subida del 66% de las tasas y despidos de trabajadores/as.


En dicha ocupación, varios PDI y PAS mostraron su solidaridad. Un tiempo después, la que fue Vicerrectora  de Estudiantes y Cooperación presentó una denuncia ante los mossos, fabulando la existencia de un entramado político-estudiantil-sindical con oscuros fines. Dicha denuncia fue respaldada por el resto del rectorado y puso fácil a Fiscalía la realización de un brutal montaje contra el movimiento estudiantil y el activismo social.

Dos trabajadores de la UAB y 25 estudiantes y exestudiantes afrontan peticiones de penas de prisión de entre 11 a 14 años, equivalente a delitos de homicidio según el Código Penal.


El sumario no se centra en imputar hechos concretos y particularizados contra los denunciados. De la revisión del sumario se desprende que la denuncia busca perseguir y criminalizar el activismo social contra los recortes, la privatización y la vulneración de derechos laborales, lo que lo convierte en un juicio político y en una caza de brujas.
Presentada por Ricardo Celorrio
PDI de la EINA

https://som27imes.wordpress.com/

Nuestra intervención en el Claustro 2016



Intervención de los representantes del PAS en el Claustro Universitario del 2016
“EL PAS SOMOS UNIVERSIDAD”
Buenas tardes,

Intervengo en representación de la candidatura “EL PAS SOMOS UNIVERSIDAD”. Bajo esa denominación subyace una declaración de intenciones y una reivindicación, “EL PAS, al menos el que nosotros representamos, QUIERE PARTICIPAR EN LA TOMA DE DECISIONES DE LA UNIVERSIDAD” y RECLAMA SU DERECHO A SER PARTE DE LAS SOLUCIONES. En nuestra opinión, para conseguir estos objetivos es preciso renovar los sistemas de participación y revitalizar los órganos de representación y de gobierno, comenzando por este Claustro.

En primer lugar, es necesario incrementar la participación de la Comunidad Universitaria en las elecciones.
 Debemos propiciar un debate sobre la adecuación de los instrumentos y sistemas electorales utilizados. Un ejemplo: En estas últimas elecciones la Junta Electoral Central ha instalado urnas para el PAS en todos los centros y en los principales edificios de los Servicios Centrales y gracias a ello, en gran medida, se ha incrementado la participación del PAS en 10 puntos, pasando del 30% al 40%. Felicitamos a la Junta Electoral porque no ha seguido la senda marcada, no se ha resignado, ha demostrado que tomando la iniciativa se pueden conseguir mejores resultados. ¿Cuándo vamos a explorar la votación electrónica?

Respecto a las Sesiones del Claustro, manifestamos nuestro desacuerdo con el formato elegido. No parece razonable que el máximo órgano de representación de la Comunidad Universitaria ofrezca 4 minutos al año para realizar una intervención, con la única finalidad de concentrar toda la actividad del claustro en un único día al año. Creemos que es necesario buscar fórmulas alternativas. No puede ser que hoy los claustrales hayan tenido problemas de conciliación familiar para poder acudir a las horas que marcan las convocatorias, o que los que vienen de Huesca  y  Teruel se hayan tenido que levantar a las 5 de la mañana para estar aquí a las 8,30 o que esta tarde se traten las últimas mociones sin el quorum suficiente.

No debemos resignarnos, nadie nos obligó a presentarnos a las elecciones. 

Invitamos a la Mesa, y a los distintos grupos  a propiciar estos debates.

Ya he agotado la mitad del tiempo de esta  intervención, por ello, aunque nos habría gustado prestarle atención al resto de apartados,  me voy a referir solamente a la intervención del Rector y al Plan de Actuación para 2017, que se refieren específicamente del PAS.

Cuando se lee el Capítulo 10, titulado Personal, lo primero que salta a la vista, comparando el punto 10.1 PDI, con el punto 10.2 PAS, es la ausencia de Ejes Estratégicos en el  apartado del PAS;  en su lugar se indican una serie de actuaciones e intenciones, más o menos positivas, que no guardan relación entre ellas, ni dejan entrever ningún objetivo claro, únicamente se trata de gestionar los RRHH. Mientras que las acciones del PDI claramente persiguen objetivos Universitarios, las del PAS podría suscribirlas cualquier empresa o administración pública.
Estabilizar las plantillas del PAS en Huesca y Teruel, también significa fortalecer esos campus.

Consideramos que se debe actuar en dos frentes:


  • Por una parte, al igual que el PDI, el PAS es un grupo humano, por ello también resulta imprescindible estabilizar los puestos de trabajo,  desarrollar  una carrera profesional ligada a la formación y la capacitación, así como rejuvenecer la plantilla ¿Por cierto, el Sr Rector nos puede concretar con qué medidas piensa rejuvenecer la plantilla?
  • Por otra parte, es preciso que los sistemas y estructuras organizativas permitan aumentar el papel del PAS en el apoyo a la docencia y a la investigación, en la mejora de los Servicios que reciben los estudiantes y en la mejora de la gestión que, necesariamente, debe aliviar al personal docente de las tareas de gestión, y no al revés. El PAS SOMOS PARTE DE LA SOLUCIÓN, NO EL PROBLEMA.


Estamos en contra de las medidas de ahorro que suponen reducir los servicios (recortes), como algunas contenidas en el mal llamado Plan de Racionalización del Gasto, pues ellas son las responsables de que los estudiantes encuentren las bibliotecas cerradas, las reprografías cerradas, o alguna conserjería que no tiene efectivos suficientes cerrada, o alguna secretaría de Departamento cerrada o hagan largas colas en las secretarías y servicios centrales; No estamos de acuerdo con la anunciada reestructuración del PAS de los Departamentos porque previsiblemente supondrá incrementar la carga administrativa del Personal Docente, reduciendo efectivos del PAS que podrían destinarse a apoyar la docencia y la investigación.

Desde nuestro punto de vista, es preciso cambiar el chip reconociendo nuestro derecho a participar y a decidir, en igualdad con el resto de miembros de la Comunidad Universitaria.

Muchas Gracias.
José Antonio González