Nuestra intervención en el Claustro 2016

Intervención de los representantes del PAS en el Claustro Universitario del 2016

“EL PAS SOMOS UNIVERSIDAD”

Buenas tardes,

Intervengo en representación de la candidatura “EL PAS SOMOS UNIVERSIDAD”. Bajo esa denominación subyace una declaración de intenciones y una reivindicación, “EL PAS, al menos el que nosotros representamos, QUIERE PARTICIPAR EN LA TOMA DE DECISIONES DE LA UNIVERSIDAD” y RECLAMA SU DERECHO A SER PARTE DE LAS SOLUCIONES. En nuestra opinión, para conseguir estos objetivos es preciso renovar los sistemas de participación y revitalizar los órganos de representación y de gobierno, comenzando por este Claustro.

En primer lugar, es necesario incrementar la participación de la Comunidad Universitaria en las elecciones.

 Debemos propiciar un debate sobre la adecuación de los instrumentos y sistemas electorales utilizados. Un ejemplo: En estas últimas elecciones la Junta Electoral Central ha instalado urnas para el PAS en todos los centros y en los principales edificios de los Servicios Centrales y gracias a ello, en gran medida, se ha incrementado la participación del PAS en 10 puntos, pasando del 30% al 40%. Felicitamos a la Junta Electoral porque no ha seguido la senda marcada, no se ha resignado, ha demostrado que tomando la iniciativa se pueden conseguir mejores resultados. ¿Cuándo vamos a explorar la votación electrónica?

Respecto a las Sesiones del Claustro, manifestamos nuestro desacuerdo con el formato elegido. No parece razonable que el máximo órgano de representación de la Comunidad Universitaria ofrezca 4 minutos al año para realizar una intervención, con la única finalidad de concentrar toda la actividad del claustro en un único día al año. Creemos que es necesario buscar fórmulas alternativas. No puede ser que hoy los claustrales hayan tenido problemas de conciliación familiar para poder acudir a las horas que marcan las convocatorias, o que los que vienen de Huesca  y  Teruel se hayan tenido que levantar a las 5 de la mañana para estar aquí a las 8,30 o que esta tarde se traten las últimas mociones sin el quorum suficiente.

No debemos resignarnos, nadie nos obligó a presentarnos a las elecciones. 

Invitamos a la Mesa, y a los distintos grupos  a propiciar estos debates.

Ya he agotado la mitad del tiempo de esta  intervención, por ello, aunque nos habría gustado prestarle atención al resto de apartados,  me voy a referir solamente a la intervención del Rector y al Plan de Actuación para 2017, que se refieren específicamente del PAS.

Cuando se lee el Capítulo 10, titulado Personal, lo primero que salta a la vista, comparando el punto 10.1 PDI, con el punto 10.2 PAS, es la ausencia de Ejes Estratégicos en el  apartado del PAS;  en su lugar se indican una serie de actuaciones e intenciones, más o menos positivas, que no guardan relación entre ellas, ni dejan entrever ningún objetivo claro, únicamente se trata de gestionar los RRHH. Mientras que las acciones del PDI claramente persiguen objetivos Universitarios, las del PAS podría suscribirlas cualquier empresa o administración pública.

Estabilizar las plantillas del PAS en Huesca y Teruel, también significa fortalecer esos campus.

Consideramos que se debe actuar en dos frentes:

• Por una parte, al igual que el PDI, el PAS es un grupo humano, por ello también resulta imprescindible estabilizar los puestos de trabajo,  desarrollar  una carrera profesional ligada a la formación y la capacitación, así como rejuvenecer la plantilla ¿Por cierto, el Sr Rector nos puede concretar con qué medidas piensa rejuvenecer la plantilla?
• Por otra parte, es preciso que los sistemas y estructuras organizativas permitan aumentar el papel del PAS en el apoyo a la docencia y a la investigación, en la mejora de los Servicios que reciben los estudiantes y en la mejora de la gestión que, necesariamente, debe aliviar al personal docente de las tareas de gestión, y no al revés. El PAS SOMOS PARTE DE LA SOLUCIÓN, NO EL PROBLEMA.

Estamos en contra de las medidas de ahorro que suponen reducir los servicios (recortes), como algunas contenidas en el mal llamado Plan de Racionalización del Gasto, pues ellas son las responsables de que los estudiantes encuentren las bibliotecas cerradas, las reprografías cerradas, o alguna conserjería que no tiene efectivos suficientes cerrada, o alguna secretaría de Departamento cerrada o hagan largas colas en las secretarías y servicios centrales; No estamos de acuerdo con la anunciada reestructuración del PAS de los Departamentos porque previsiblemente supondrá incrementar la carga administrativa del Personal Docente, reduciendo efectivos del PAS que podrían destinarse a apoyar la docencia y la investigación.

Desde nuestro punto de vista, es preciso cambiar el chip reconociendo nuestro derecho a participar y a decidir, en igualdad con el resto de miembros de la Comunidad Universitaria.

Muchas Gracias.

José Antonio González